零程式碼、ERP、國際 SaaS 統一渠道體系——含夥伴雲、百數、Jodoo及金蝶/用友全系列。不必分別簽約十多家廠商，簽約後一對一價目（網站不公示具體折扣）。
申請渠道合作按場景分組，幫你在客戶面前有理有據做選型——不是堆名字，而是知道「什麼客戶用什麼」
覆蓋表單、流程、資料表、協作等主流場景——客戶選型不再單一
零程式碼 · 表單流程
OA、進銷存、專案管理
APaaS · 可私有化
中大型企業、複雜許可權
流程自動化
審批流、Q-Robot 自動化
低代碼 · 資料表
複雜表單、資料許可權、行業模板
協作型零程式碼
銷售 CRM、專案協作、多維表格
國際化零程式碼
出海企業、多語言、全球部署
製造 MES 輕量
離散製造、工單報工、現場採集
生態繫結型客戶的首選，與辦公平臺深度整合
釘釘生態低代碼
釘釘使用者、移動審批
阿里低代碼
阿里系企業、宜搭+釘釘
騰訊雲低代碼
微信/騰訊生態、小程式
出海、外資、多語言需求的一站覆蓋
開源 ERP
業財一體、模組化、可自建
國際 SaaS 套件
Creator + CRM + Books
企業級低代碼
大型整合、高併發
業財一體、供應鏈、集團管控——低代碼搞不定的，ERP 補上
成長型 ERP
製造、商貿、多組織
大型企業 PaaS
集團管控、低代碼擴充套件
小微企業 SaaS
財稅一體、零售商貿
商業創新平臺
大型集團、業財一體
集團 ERP
集團財務、供應鏈
算數11 年 ToB 沉澱，全場景適配、成本更優
自研全場景平臺
成本可控、可組合各平臺能力
渠道夥伴常見困境：客戶要上業財 ERP，你手裡只有低代碼授權——要麼丟單，要麼硬推零程式碼被質疑「財務供應鏈誰來做」。算數科技用三件事補齊：
① 有官方授權
金蝶、用友全線走算數渠道體系，報價與合同符合廠商正規流程，不是灰色倒賣 license。
② 有 ERP 交付隊
11 年 ToB 實施，星空/蒼穹/BIP/NC 有顧問。你可只負責銷售與客戶關係，複雜 ERP 由總部扛。
③ 能打組合拳
審批、採集、報表用低代碼快上；總賬、供應鏈、成本用 ERP 兜底——一套方案、一份合同。
典型場景
製造企業要上「生產報工 + 成本核算」：低代碼搭車間採集與審批（1–2 週上線），金蝶星空接財務與成本模組（總部 ERP 顧問實施）。你對客戶只有一個介面，對內總部 PM 統一協調。
可代理 ERP 產品線
分工一覽
不做囤貨、不押貨款——你找客戶，算數給你授權價和交付後盾。收入主要來自三塊：
① 產品新籤價差
客戶採購平臺訂閱/授權，你按渠道價拿貨、按市場價對客戶報價，差價 + 廠商新籤獎勵歸你。具體價目簽約後一對一發放（網站不公示）。
無需向總部預付庫存，成交後按規則結算。
② 續費長期分潤
你在 LC 系統報備的客戶，後續每年續費仍計入你的歸屬——不是「賣完就走」，而是做長期客戶關係。
歸屬可查，減少「客戶被搶」擔憂。
③ 實施服務收入
實施費由你報價、你收款。自己做配置拿全部；忙不過來可外包總部交付中臺，留專案管理費或合理毛利。
低代碼輕實施你可獨立完成，ERP 可協同交付。
合作流程（簡化）
簽約成為渠道商 → 獲取價目與合同模板 → 報備/錄入客戶（LC 系統） → 對客戶報價簽約 → 交付（自交付或總部協同） → 按規則結算價差與分潤
零庫存、輕資產；結算規則與客戶歸屬在 LC 系統透明可查。
很多渠道商、整合商、獨立顧問感到「越來越難賣」——這不是錯覺，而是舊模式在失效。看清危機，才理解為什麼要抱團、為什麼要換賽道。
大模型 + 各平臺 AI 助手，讓業務人員用自然語言生成表單、流程、報表。客戶會問：「還要找你們做嗎？」純人肉定製、按人天報價的模式空間被壓縮；不會用 AI 的代理，正在失去議價權。
傳統 ERP/軟體代理靠許可證 + 實施賺錢，但 SaaS 訂閱、官網直購、廠商直營擠壓渠道空間。專案週期長、回款慢、驗收扯皮——客戶不願為「傳統打包專案」買單，毛利一薄再薄。
一次性大專案、堆人頭實施、交付完就散——沒有續費、沒有持續服務。客戶數字化預算從「上大系統」轉向「快見效、可迭代」；舊模式響應慢、成本高，中標率持續下降。
客戶繞過渠道直籤廠商、同行價格戰搶單、團隊人手不夠接不住專案——「賣得出去」和「交得出來」同時變難。單幹的小團隊，抗風險能力最弱。
賽道沒有消失，變的是賣法：從「賣 license + 堆人天」→「平臺訂閱 + 低代碼/零程式碼 + AI 能力 + 持續服務」；從「單槍匹馬」→「生態抱團，共享授權、交付與品牌」。算數科技合夥人生態，就是面向這輪變局的應對方式——下文說明為什麼值得加入。
ToB 越來越難單幹——廠商門檻抬高、客戶要一站式、交付要求越來越高。算數科技合夥人生態，本質是有能力的人抱團取暖、互補共贏
城市、行業、渠道、交付四種身份不是互相搶飯碗，而是互補：有人擅本地關係、有人懂垂直行業、有人能賣產品、有人能交專案。算數科技期待更多有資源、有判斷力的人抱團加入，一起把低代碼與 ERP 市場做大。
選對賽道，比單打獨鬥更重要——以下是從市場需求與技術趨勢出發的理性判斷
企業數字化滲透率仍低，大量流程、表單、報表系統尚未上線。低代碼把交付週期從「月」縮短到「周」，整合商與渠道商的核心賣點是快、省、可迭代。金蝶/用友等 ERP 廠商也在 PaaS 層加大低代碼能力——這不是替代 ERP，而是ERP + 低代碼組合交付。
業務人員（財務、人事、銷售）希望自己搭應用，不等 IT 排期。簡道雲、夥伴雲、百數、輕流等零程式碼平臺，讓「 citizen developer 」成為現實。客戶採購門檻低於傳統開發，續費穩定，適合渠道商做長期關係。
大模型讓「用自然語言描述需求 → 生成表單/流程/報表」成為各平臺標配能力。AI 降低搭建門檻、提高人效，客戶更願意為「智慧」付費。代理 AI 能力強的平臺（簡道雲 AI、百數 AI、各 ERP 智慧助手等），差異化競爭空間更大。
業財一體、供應鏈、集團管控仍是中大型客戶剛需。純低代碼搞不定財務核心，ERP 是基本盤，低代碼是觸角。算數科技同時覆蓋兩條線——客戶一套合同、夥伴一次搞定，不必在「做 ERP 還是做低代碼」之間二選一。
政策層面：中小企業數字化、信創選型、國產軟體替代持續推進——市場需求長期存在，關鍵是跟對平臺、跟對團隊。抱團算數，降低試錯成本。
能做好代理的人，一定算得清賬：時間成本、授權門檻、交付風險、客戶信任——算數科技的價值，是把這四件事一次性解決
簡道雲、氚雲、宜搭、明道雲、輕流、夥伴雲、百數、Jodoo、Odoo、Zoho、金蝶、用友等 19+ 產品線統一渠道體系。客戶要零程式碼、要 ERP、要國際化，你不必分別找十多家廠商談代理。
一級渠道優價 + 簽約後一對一價目（網站不公示具體折扣）。你有合理毛利空間做方案與實施，而不是隻能做「搬運工」；LC 系統管理客戶歸屬，避免內部撞單。
全國諮詢、實施、二開、運維中臺兜底；大批次顧問/開發人力可調配。你簽單、你維護關係，複雜交付交給總部，專案不會因為人手不夠砸招牌。
network 負責全國交付排程，biz 負責商務與報價，partner 負責生態入駐 — 用連結組成完整漏斗，避免重複造頁。
